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      “儲” 能煥新:企業(yè)明日之星鍛造方案

      2024-12-16 10:48:00

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      洞見趨勢

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      摘要:
      在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展離不開卓越的管理人才。培訓能夠提升基層管理者基礎管理技能,增強團隊凝聚力和執(zhí)行力;科級課程強化團隊管理和問題解決能力,幫助學員在職場中更好地應對挑戰(zhàn),實現職業(yè)發(fā)展。

      為助力儲備干部快速成長為優(yōu)秀管理者,我們精心打造了 “企業(yè)明日之星鍛造計劃”,這是一套全面系統的儲備干部培養(yǎng)方案。本課程將從多個方面入手,深入剖析職場人所面臨的核心問題,并提供相應的解決策略和建議。

      突破困境,系統成長
      當前,儲備干部面臨諸多困境與挑戰(zhàn)。理論與實踐脫節(jié),缺乏系統方法論,決策與領導力薄弱,團隊管理困難,晉升受限,個人成長路徑不明,學習資源零散,市場競爭壓力巨大。


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      明確目標,全面提升

      本計劃旨在提供完整知識體系,實現理論與實踐轉化,配備實戰(zhàn)工具與方法論,助力儲備干部突破成長瓶頸。幫助儲備干部快速適應管理崗位,提升綜合素質,包括管理能力、領導力、溝通能力等。通過系統學習與實踐,明確職業(yè)發(fā)展路徑,提升個人競爭力,實現個人與企業(yè)價值雙贏,成為企業(yè)卓越管理者。

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      三階段進階,循序漸進

      基礎管理知識(第一階段):涵蓋管理者角色認知、目標管理、時間管理與溝通技巧等課程,如 “中層管理者不可不知的秘密之管理者的自我提升”“高成效目標管理與計劃落實” 等,幫助儲備干部筑牢管理基礎。


      團隊管理與領導力(第二階段):包括團隊打造與協作、領導力培養(yǎng)、沖突解決與團隊激勵等內容,例如 “高績效團隊建設與管理三部曲 - 團隊建設四個認知”“管理者的領導力修煉 - 解讀領導力及領導者特質”,提升團隊管理與領導能力。


      高級管理技能與實戰(zhàn)(第三階段):聚焦戰(zhàn)略思維與決策能力、變革管理與創(chuàng)新能力、項目管理實戰(zhàn)等,像 “企業(yè)經營戰(zhàn)略 - 規(guī)劃與決策技術”“八大創(chuàng)新思維與工具應用”,培養(yǎng)高級管理技能。

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      強大師資,保駕護航

      張國銀、朱寧川、云潭、董海濱等實戰(zhàn)派講師授課。他們擁有豐富的世界 500 強企業(yè)管理經驗,具備多種專業(yè)認證,如 DISC 心理學認證咨詢師、NLP 教練技術管理專家等,確保課程的高質量與實用性。


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      課程特色,助力學習

      實戰(zhàn)案例分析:結合真實案例,學員在分析討論中增強實戰(zhàn)能力。

      靈活學習時間:在線視頻課程,支持隨時隨地學習,充分利用碎片化時間。

      互動交流平臺:學員可與講師、同學在線交流,提問討論,共同成長。


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      全方位提升,實現價值

      快速適應管理崗位,明確角色定位。

      提升管理效能,掌握團隊管理與領導力技巧。

      強化綜合素質,如時間管理、溝通技巧等。

      培養(yǎng)創(chuàng)新思維與決策能力,應對市場變化。

      為職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎,助力晉升。


      學員好評,成效顯著

      張經理表示課程讓人短時間掌握核心技能,團隊管理更得心應手;李主管稱提升了領導力與決策能力,還結識了同行朋友;儲備干部王女士實現了從員工到管理者的轉變,感謝課程帶來的成長。


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      科學規(guī)劃,穩(wěn)步前行

      學習周期為三個月,分階段安排課程。第一個月學習基礎管理知識,第二個月專注團隊管理與領導力,第三個月提升高級管理技能與實戰(zhàn)能力。每天課程安排合理,時長適中,確保學員高效學習。


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      《企業(yè)明日之星鍛造計劃》的學習課程,提供管理實戰(zhàn)技能和理論指導,助年輕人快速成長為領導者。如果你渴望在管理領域脫穎而出,成為企業(yè)的明日之星,“企業(yè)明日之星鍛造計劃” 將是你的最佳選擇。立即行動,踏上管理者成長之旅,成就卓越自我!


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