學員人數
領導力管理課程，立足于企業(yè)關鍵目標、戰(zhàn)略、文化等，用行之有效、大道至簡的方法論，引導學員產生推動目標達成的行動方案，切實推動落地步驟。
以“ROAD”當責路徑為發(fā)展通道，圍繞“經驗-信念-行動-結果”的結果循環(huán)圈，結合企業(yè)關鍵目標，為企業(yè)營造當責文化的建立，推動企業(yè)躍上新的發(fā)展階段。
大多數課程幫助企業(yè)“正向謀劃”，《七個陷阱?》卻可以助力企業(yè)“逆向破局”，相當于GPS全球定位系統。
《跳出職場七個陷阱?》采用逆向思維，聚焦學員工作中都會遇到卻又常常忽視的職場陷阱，如忙碌、拖延、情緒等，引導參與者成功識別、逃脫和遠離陷阱，掌握落地實用的工具，助力個人和組織在具有挑戰(zhàn)的環(huán)境中,也能加速目標達成，取得成功。
企業(yè)內部關鍵目標不清晰？內部難以達成共識？跨部門溝通難？
清晰關鍵目標，共創(chuàng)關鍵目標落地方案
建立內部當責文化，達成目標共識
明晰戰(zhàn)略聚焦點，掌握高效管理技術
學員人數
交付企業(yè)
